10月15日上午，公司副总经理、总工程师李光正到永勐高速公路帮福隧道项目检查指导。李光正要求一是要树牢底线思维，任何环节都绝不能以牺牲安全为代价，必须将各项安全措施精准落实到现场、细化到工序，确保安全管理无死角。二是要坚持数据说话，所有关于隧道状况的结论与判断，均需以现场实测的客观数据为唯一依据，严禁主观臆断、隐瞒实情，确保决策科学精准、措施务实有效。三是要严格闭环管理，对检查发现的每一项问题和隐…

10月15日，公司党委书记、董事长王文斌到瑞孟高速五工区项目检查指导。王文斌强调一要高度重视安全生产工作，落实安全生产责任制，要以工期为主线，技术做支撑，质量和安全作保障，加强安全教育培训，提升全员安全意识。二要紧密关注项目工期与管理工作，科学规划、精心组织，动态优化施工方案，以确保项目各关键节点目标能够按时、优质且高效地完成，全面提升项目管理精细化水平，树立全员成本管控意识，加强过程管控，规范合…

10月13至14日，公司党委书记、董事长王文斌，副总经理、总工程师李光正一行到南云项目检查指导。王文斌强调一是要进一步优化施工方案，科学调配人力与物力资源，充分利用有效施工时间，合理排布施工工序，全力保障工期目标落地，坚决杜绝各类因素导致的工期延误。二是要树立全过程成本管控理念，严格把控各项开支，建立健全成本动态监控机制，确保项目成本控制在预期目标范围内。三是要严格执行工程建设相关标准规范，强化施…

10月9日，公司召开2025年第三季度经济工作会。公司副总经理柳德胜、副总经理路艳松出席。会上，公司各直管部就三季度经济管理工作相关情况以及下一季度工作计划进行了汇报。企业管理部、资产管理部、生产管理部分别对三季度经济管理工作开展情况进行了通报，并对四季度工作作出安排部署。柳德胜要求一是要切实保障在建项目计量比例，尤其高速公路项目，项目部需及时完成工程量统计和计量资料收集报送，确保计量情况与项目进…

9月28日，公司组织召开了2025年国庆、中秋节前安全工作暨四季度安全重点工作部署会议。公司党委副书记、副董事长、总经理宁友为，副总经理路艳松出席。宁友为强调一是要提高政治站位，清醒认识国庆中秋期间的安全复杂态势，以更高标准、更严要求和更实举措，科学统筹好双节期间的生产与安全，确保公司双节期间安全生产工作。二是要提前谋划部署，全面落实企业安全生产主体责任，切实履行好“一岗双责”“三管三必须”工作要…